10 oktober 2025 | Nr. 432 | De hoeden van Jetje in historisch perspectief

  

10 oktober 2025  | Nr. 432 |  Jetje's exegese 

De hoeden van Jetje in historisch perspectief

 

---

Jetje aan het woord

Goedemorgen allemaal op deze mooie dag vol mogelijkheden en nieuwe kansen

Vandaag gaan we eens kijken naar de hoed. Nee, het is geen Prinsjesdag, waarbij de dames binnen de overheid, de meest bizarre bouwsels op het hoofd balanceren. Dat is een doel waar ik mij ergens nog wel in vinden kan, zeker tegenwoordig. Maar ik heb vanuit mijn jeugd ook andere aspecten van de hoed ondervonden, waarbij die hoed vooral een symbolische waarde had. Een gebruik van de hoed waar ik nu niet direct met plezier op terug kijk. 

Tegenwoordig gebruik ik hoeden voor mijn modelwerk en ik heb dan ook een aardige collectie opgebouwd. Daar gaan we het vandaag eens over hebben. Ik heb ze tenslotte vandaag bij elkaar gehaald  om ze eens even drastisch te luchten. Aan een beschimmelde hoed op je hoofd heb je ook niets, nietwaar?

Jullie Jetje

---

Samenvatting van vandaag

		1. De hoed in Jetje's jonge jaren;
		2. Een plan is altijd belangrijk;
		3. Een wandeling rond Huize Warmond.

Een terugblik op het fenomeen hoed

Vroeger op de Veluwe, waar ik vandaan kom, was ik zeker geen fan van hoeden. Een hoed had daar en in die tijd, niet alleen een functie als kledingstuk, maar je droeg er ook een boodschap mee uit. Een  boodschap die mij niet aanstond, maar die ik pas echt goed achter mij kon laten toen ik meer mijn eigen weg ging zoeken. Maar wat was die boodschap dan? Voor sommigen is de hoed voor de vrouw een soort van heilig symbool. Laten we eens kijken wat historisch gezien de betekenis was van die verplichte hoofdbedekking voor vrouwen in met name verschillende richtingen binnen de protestantse tradities.

Een hoed is niet zonder symboolwaarde

Binnen verschillende richtingen van de protestantse kerk had – en heeft soms nog steeds – de hoofdbedekking voor vrouwen een diepere, symbolische betekenis. Wat op het eerste gezicht slechts een eenvoudig kledingvoorschrift lijkt, raakt in feite aan al eeuwenoude overtuigingen. Met name de daar belangrijke zaken als orde, gezag en spiritualiteit.

 

 

Bijbelse oorsprong

De verplichting voor vrouwen om tijdens de kerkdienst een hoed of ander hoofddeksel te dragen vindt zijn oorsprong in het Nieuwe Testament, vooral in 1 Korintiërs 11. Daar schrijft de apostel Paulus dat een vrouw haar hoofd moet bedekken “terwille van de engelen” en uit eerbied voor de man, die in die context als haar “hoofd” werd beschouwd. De bedekking gold dus niet alleen als uitdrukking van nederigheid, maar ook van eerbied voor de goddelijke orde.  

 

 

De hoed als symbool van eer en gehoorzaamheid

In strengere protestantse stromingen – zoals bepaalde oudgereformeerde gemeenten en delen van de reformatorische gezindte – werd (en wordt) de hoed of het hoedje daarom op Bijbelse grondslag gezien als een zichtbaar teken van gehoorzaamheid aan Gods Woord. Een vrouw die zonder hoed in de kerk kwam, (als dat al lukte) wekte daarmee soms aanstoot, omdat zij – zo werd geredeneerd – een Bijbelse aanwijzing negeerde.

 

 

Teken van identiteit

Tegelijk kreeg de hoed ook een sociale en culturele betekenis. Binnen gesloten geloofsgemeenschappen markeerde ze de vrouw als lid van een bepaalde richting. De stijl van de hoed – eenvoudig, zwart, ingetogen – drukte in de kerk niet zozeer ijdelheid uit, maar juist de wens om zich te voegen in een zeer godvruchtige gemeenschap waarin uiterlijk gedrag een weerspiegeling was van innerlijke overtuiging en een strenge letterlijke interpretatie van de Bijbel.

 

 

 

Verandering en de betekenis van de hoed vandaag de dag

In veel protestantse kerken is het gebruik van een hoed voor vrouwen inmiddels verdwenen of vrijwillig geworden. Toch blijft de hoed voor sommige richtingen een krachtig symbool van eerbied en toewijding waar consequent aan vastgehouden MOET worden. Andere kerken zien de afschaffing juist als een teken van emancipatie en herinterpretatie van oude teksten door deze in een moderne context te plaatsen. Die beseffen dat ook een kerk met de tijd mee kan gaan. 

 

 

Symbool van spanning tussen vernieuwing en traditie

Zo is de hoed – ooit een stil gebod – een zichtbaar teken geworden van de voortdurende spanning tussen traditie en vernieuwing binnen het protestantse geloofsleven. Het mag dus duidelijk zijn dat voor een wat recalcitrant type als ondergetekende die hoed op weinig waardering kon rekenen. Tot ik als model werkzaam werd en ontdekte dat daar een hoed een heel andere betekenis had. De hoed was in de modellenwereld meer een nuttig accessoire geworden,  waardoor zowel je kleding beter uitkwam en waardoor je als model meer mogelijkheden kreeg. Inmiddels heb ik zoveel hoeden en andere hoofddeksels dat ik ze zo af en toe eens even moet luchten. 

De tijden zijn duidelijk veranderd. 

 

 

---

Zorg altijd voor een plan, zelfs als je het niet gebruikt

Planning is een doorslaggevende vaardigheid die vaak het verschil kan maken tussen succes en falen. Sommige mensen plannen hun leven tot in het kleinste detail, waarbij elke minuut van de dag wordt ingevuld met specifieke taken en activiteiten. Hun dagen verlopen als een goed geoliede machine of een soort van klok, met weinig ruimte voor onvoorziene gebeurtenissen. Dit lijkt misschien saai en inspiratieloos, maar in het bedrijfsleven is het juist deze vorm van planning die wél vaak de basis vormt voor succes.

Het belang van planning

Planning biedt structuur en richting. Het helpt je om je doelen te definiëren, prioriteiten te stellen en je tijd effectief te beheren. Zonder een plan kan het gemakkelijk zijn om afgeleid te raken en tijd te verspillen aan onbelangrijke taken. Ook schieten er vaak toch wel weer belangrijke bezigheden bij in, vaak omdat ze gewoon in alle hectiek vergeten worden. Een goed doordacht plan zorgt ervoor dat je gericht blijft op wat echt belangrijk is. Het helpt je om je middelen optimaal te benutten. Het geeft structuur.

Waarom plannen belangrijk is, zelfs als je het plan niet eens gebruikt

Het hebben van een plan is belangrijk, zelfs als je het uiteindelijk niet volledig volgt. Hier zijn enkele redenen waarom het plan zo van belang is:

1. Hulp voor voorbereiding op onzekerheden

Een plan helpt je om voorbereid te zijn op verschillende scenario's. Zelfs als je plan verandert, heb je ten minste een basis, waarop je kunt terugvallen als er eens iets onverwachts gebeurt. Dit zorgt voor een gevoel van controle en vertrouwen, zelfs in onzekere situaties.

2. Een goed plan helpt je bij je besluitvorming

Een plan geeft je een duidelijk kader voor het nemen van beslissingen. Het biedt een referentiepunt om te evalueren of een bepaalde actie wel in lijn is met je doelstellingen en prioriteiten. Het voorkomt dat je te snel een zijstraat inslaat. Zonder enig plan ben je je daar vaak niet eens van bewust.

3. Het leidt tot een verhoogde productiviteit

Met een plan weet je precies wat er gedaan moet worden en wanneer. Dit vermindert tijdsverspilling. En het verhoogt je productiviteit. Je bent beter in staat om je tijd en energie te richten op de taken die er echt toe doen.

4. Je ervaart vaak minder stress

Het maken van plannen vermindert je stress, doordat het je helpt om voorbereid te zijn op wat komen gaat. Wanneer je een duidelijk plan hebt, weet je wat je kunt verwachten en hoe je je daarop kunt voorbereiden.

5. Flexibiliteit en aanpassing

Een plan betekent absoluut niet dat je rigide moet zijn en er onder geen voorwaarde van af mag wijken. Integendeel, een plan stelt je in staat om flexibel te zijn. En om je aan te passen aan veranderende omstandigheden. Je kunt je plan altijd herzien en bijstellen naarmate de situatie verandert.

De valkuil van teveel plannen

Hoewel plannen essentieel is, is het ook belangrijk om niet te vervallen in overplanning. Overplanning kan leiden tot verlamming door permanente analyse, waarbij je zoveel tijd besteedt aan het plannen dat er weinig tijd overblijft om daadwerkelijk te handelen. Je gaat wel in de breedte en ziet steeds meer risico's en beren op de weg. En ook daar moeten dan weer oplossingen voor bedacht worden, hoewel de kans dat een gezocht probleem zich echt voor gaat doen vaak te verwaarlozen is. Het is belangrijk om een balans te vinden tussen planning en actie. En dan vaak met name de mate van detail. Het moet niet al te gedetailleerd worden om werkzaam te blijven.

Een paar praktische stappen om effectief te plannen

1. Stel duidelijke doelen

Begin met het definiëren van duidelijke en vooral haalbare doelen. Dit geeft richting aan je planning en helpt je om gericht te blijven.

2. Maak een tijdschema

Verdeel je doelen in kleinere, beheersbare taken en stel een tijdschema op voor wanneer deze taken moeten worden voltooid. Dit helpt je om je voortgang bij te houden en ervoor te zorgen dat je op schema blijft. Het voorkomt het overslaan of zelfs het vergeten van werkzaamheden. 

3. Prioriteer taken

Niet alle taken zijn even belangrijk. Gebruik methoden zoals de 'Eisenhower-matrix' om te bepalen welke taken prioriteit hebben en welke beter kunnen worden uitgesteld of gedelegeerd. Deze matrix komt t.z.t. aan bod op dit weblog.

4. Wees flexibel

Wees bereid om je plan aan te passen naarmate de omstandigheden veranderen. Flexibiliteit is doorslaggevend om effectief om te gaan met onverwachte uitdagingen en kansen. En die komen altijd. 

5. Evalueer en pas aan

Neem regelmatig de tijd om je voortgang te evalueren en je plan indien nodig aan te passen. Dit helpt je om op koers te blijven en je strategieën te verbeteren.

Voorbeelden van succes door planning

Veel succesvolle mensen en bedrijven benadrukken het belang van planning. Steve Jobs stond bekend om zijn gedetailleerde planning bij Apple, wat leidde tot revolutionaire producten zoals de iPhone en de iPad. Elon Musk's plannen voor Spacex en Tesla zijn beroemd om hun gedurfde visie en nauwkeurige uitvoering, ondanks talloze uitdagingen en tegenslagen.

Het belang van reserves en plannen voor noodsituaties

Naast een hoofdplan is het ook belangrijk om reserves (een plan B) en plannen voor noodsituaties te hebben. Dit betekent dat je alternatieve routes en back-up strategieën voorbereidt voor het geval dat dingen niet gaan zoals gepland. Dit soort voorbereiding zorgt ervoor dat je niet verrast wordt door onverwachte obstakels en dat je snel kunt schakelen wanneer dat nodig is.

Samenvattend:

Het hebben van een plan is een fundamenteel principe voor succes. Het biedt structuur, richting en verhoogt je productiviteit. Zelfs als je het plan uiteindelijk niet volledig volgt, geeft het je een basis om op terug te vallen en helpt het je om beter voorbereid te zijn op onzekerheden. Het is belangrijk om een balans te vinden tussen planning en actie en om flexibel te blijven en je plan aan te passen naarmate de omstandigheden veranderen. Door altijd een plan te hebben, creëer je een solide basis voor succes en ben je beter uitgerust om de uitdagingen en kansen van het leven aan te gaan. Start vandaag nog met het invoeren van effectieve planning in je leven en zie hoe het je helpt om je doelen te bereiken en je mogelijkheden waar te maken.

---

 

Warmond en Huize Warmond

Huize Warmond is een van de meest karakteristieke landhuizen van het dorp Warmond, gelegen in een groen en waterrijk gebied tussen het dorp Warmond en de Kagerplassen. Het statige huis werd gebouwd in de zeventiende eeuw en is door de eeuwen heen verschillende keren verbouwd en verder uitgebreid. Oorspronkelijk was het een buitenplaats voor rijke stedelingen die in de zomer de drukte van de stad wilden ontvluchten en genoten van de rust en natuur van het Hollandse landschap.

Het landgoed rond Huize Warmond bestaat uit een park met oude bomen, waterpartijen en wandelpaden, dat tegenwoordig deels toegankelijk is voor het publiek. Daarmee vormt het een geliefde plek voor wandelaars, natuurliefhebbers en bewoners van het dorp. In het huis zelf zijn tegenwoordig verschillende appartementen en zorgwoningen ondergebracht, wat de locatie een eigentijdse functie geeft zonder de historische sfeer aan te tasten.

De charme van Huize Warmond zit niet alleen in zijn architectuur, maar ook in de manier waarop oud en nieuw hier samenkomen. Het gebouw ademt geschiedenis, maar leeft nog steeds als een stille getuige van de rijke cultuur en traditie van Warmond, waar het verleden niet vergeten wordt, maar onderdeel blijft van het dagelijks leven.

---

Ontdek hoe inzicht in je klanten je kunstverkoop verdubbelt (samenvatting)

Veel kunstenaars worstelen met de vraag hoe ze hun kunst beter kunnen verkopen zonder hun eigen visie te verliezen. De sleutel ligt in het begrijpen van je klanten. Door inzicht te krijgen in wie die klanten zijn, wat hen drijft en welke voorkeuren ze hebben, vergroot je de kans dat je kunst hun hart raakt en ze tot aankoop overgaan.

Het artikel legt uit dat klantinzicht meerdere voordelen biedt: Je kunt gerichter kunst maken, effectiever communiceren en nog duurzamere relaties opbouwen. Klanten die zich begrepen voelen, worden loyale ambassadeurs die vaker terugkomen en jouw werk aanraden bij anderen. Dit zal leiden tot een stevig netwerk en een bloeiende kunstpraktijk.

Een belangrijke methode is het analyseren van je huidige klantenbestand en het maken van buyer persona's, de fictieve klantprofielen die je kunnen helpen je ideale klant scherp te krijgen. Daarnaast zijn er directe interacties tijdens exposities en feedback via social media. Analytische tools bieden je waardevolle instrumenten om inzicht in je klanten verder te verdiepen.

Toch blijft de balans tussen klantgericht werken en trouw blijven aan jouw eigen artistieke visie essentieel. Door authentiek te blijven en tegelijkertijd te luisteren naar je publiek, zorg je voor kunst die niet alleen commercieel succesvol is, maar ook jouw persoonlijke stem behoudt. Het begrijpen van je klanten is op die manier een krachtige strategie om zowel artistieke als zakelijke groei te realiseren. Lees ons artikel op [link] en ontdek de kracht van het hebben van een goed klantinzicht.🎨

---

Maandag gaan we richting de luchtwachttoren van Sint Andries om te kijken of er geen gevaar uit de lucht dreigt. Met al die drones van tegenwoordig is dat geen luxe. Tot die tijd iedereen een mooi weekend en pas op dat er niet van alles uit de lucht komt vallen. 

---

Colofon

Jetje's dag verschijnt in principe elke werkdag. Deze publicatie wordt uitgegeven door Henriëtte Sibie samen met Team Jetje, het team dat haar ondersteunt. Het team bestaat uit een wisselend aantal medewerkers. Team Jetje is inmiddels ook in te zetten voor ander schrijf- en fotografiewerk, waar bijvoorbeeld een regionale krant al gebruik van maakt. Voorwaarde is wel dat je in de kunst of de fotografie bezig bent. 

Bijdragen

Mocht je ook eens een bijdrage aan Jetje's dag willen leveren, dan is dat altijd mogelijk. Er zijn geen kosten aan plaatsing verbonden, maar er is ook geen sprake van een vergoeding. Het geeft jouw werk wel een leuke exposure. Want dit weblog wordt goed gelezen. Een verwijzing naar je eigen website, weblog, Facebookpagina en vergelijkbaar  is altijd toegestaan maar liever geen affiliate links. 

Bij belangstelling of vragen kun je altijd contact met me opnemen en dan kijk ik graag samen met jou wat er mogelijk is. En dat is wat mij betreft best veel.

Jetje's dag is op vele manieren te bereiken:

Natuurlijk via e-mail

Chat kan gemakkelijk via Messenger  

Jetje's dag is dagelijks op Twitter te vinden 

Jetje's dag is op mijn eigen Facebook en enkele pagina's

Jetje's dag is natuurlijk aanwezig op Instagram

Jetje's dag zit op Friendweb 

Een fotomodel hoort ook op modelmayhem

Al mijn foto's uit Jetje's dag staan ook op Pinterest 

Natuurlijk ben ik ook te vinden op Linkedin

Een nieuwe eend in de bijt is bluesky

Kleinere berichten, foto's, kunstwerken etc. staan op een eigen blog  

Zoekt u een begrip uit de kunst? Een kunstenaar? Een kunststroming?Klik hier, al wordt er nog druk aan gewerkt  

 Meer onderwerpen vinden? Gebruik Jetje's index!

 

---

Disclaimer en copyright

privacystatement

---

 

 

31 maart 2025. Alles kost toch weer meer tijd dan gedacht

 

---

Jetje aan het woord

Daar ben ik ook weer eens!

Met de "stilte voor de storm" zijn we bij de vorige Jetje's dag gestopt. En die verwachte stilte klopte ook wel. Alleen duurde die stilte wel wat langer dan verwacht. Nou ja, het steekt ook niet allemaal op een dag dus een ernstig probleem is het ook weer niet. Trouwens, die conclusie kan ook een rol spelen. Als er echt een harde aanleiding of een hard probleem is, dan komt het meestal wél op tijd klaar. Daarnaast moedigt de situatie in Nederland en de rest van de wereld het nemen van initiatieven ook niet erg aan. Aan de andere kant duurt dat allemaal zo lang en het zal ook nog wel heel lang gaan duren, dat je dat ook niet meer als alibi kunt gebruiken om weer te beginnen met iets uit te stellen. Dus we vatten de bok bij de horens, zoals dat heet en beginnen vandaag weer met Jetje's dag om er de komende maanden heel veel aan toe te gaan voegen. We gaan het samen meemaken. 

De bruggen van de Spaanse kunstenaar en ingenieur Santiago Calatrava in de Haarlemmermeer over de Hoofdvaart zijn door hun grote hoogte niet over het hoofd te zien.

BLUESKY

Nog even dit, aan de lijst van social media heb ik Bluesky toegevoegd, maar het is me nog een raadsel hoe je daar vrienden maakt. Heeft iemand tips?  In elk geval ben ik te vinden op jetjesibie.bsky.social

Jullie Jetje

---

Samenvatting van vandaag

		1. Bijna een jaar weer weggeweest. De voorbereiding voor het nieuwe bedrijf kostte veel tijd. Of niet? Lijkt dat zo? Lees het hieronder;
		2. Een fotoserie op een brug van Calatrava;
		3. Het eerste deel van een rondje Schokland.

Alles kost toch weer meer tijd dan gedacht

Waarom duurt toch alles weer langer dan je denkt?

Over het fenomeen van de eeuwige tijdsoverschrijding.

In het kort:

- De "planning fallacy" zorgt ervoor dat mensen structureel onderschatten hoeveel tijd een project kost, omdat ze te optimistisch plannen en obstakels negeren.

- Hoe groter een project, hoe groter de kans op uitloop, doordat complexe afhankelijkheden en onvoorziene problemen leiden tot vertragingen.

- Effectieve planningstechnieken zoals buffers, tussentijdse evaluaties en realistische vergelijkingen met eerdere projecten helpen om vertragingen te beperken.

Je kent het verschijnsel vast wel uit je eigen omgeving

Heb je ooit een project gestart met een duidelijk plan en een strakke deadline, om vervolgens te ontdekken dat het veel langer duurde dan je had verwacht? Dit fenomeen staat bekend als de "planning fallacy." Het is de menselijke neiging om consequent te onderschatten hoeveel tijd een taak of project daadwerkelijk in beslag zal gaan nemen. Of het nu gaat om het schilderen van een kamer, het schrijven van een artikel voor Jetje's dag of het bouwen van een huis, vrijwel iedereen ervaart dit probleem. Ook bij het starten van een nieuwe serie van Jetje's dag stak het dan ook onverbiddelijk de kop op.

Waarom onderschatten we de tijd dan toch zo?

Je zou het met alle pessimistische berichtgeving niet denken maar ons optimisme speelt hierbij een hele grote rol. Mensen zijn van nature geneigd om hun capaciteiten en efficiëntie enorm te overschatten. We focussen ons volledig op de beste scenario’s en negeren de obstakels die zich onderweg kunnen voordoen. Psychologisch gezien geven we de voorkeur aan succesverhalen. Mogelijke vertragingen laten we even zitten. Dat zien we wel als die zich voordoen.  Hierdoor blijven we hardnekkig geloven dat het deze keer wél zal lukken binnen de geplande tijd. Ook al lukte dat vroeger bijna nooit.

Het waait hier op de brug altijd hard. Dus de hoed goed vasthouden

De wet van Hofstadter: "Het duurt altijd langer dan je denkt"

Douglas Hofstadter verwoordde dit fenomeen treffend met zijn wet: "Het duurt altijd langer dan je denkt, zelfs als je rekening houdt met Hofstadters wet." Dit komt doordat projecten vaak bestaan uit een groot aantal taken die van elkaar afhankelijk zijn. Zelfs als dit niet zo lijkt. Maar alleen al het feit dat je niet alles tegelijk kunt doen, zorgt er al voor dat je moet kiezen en daarmee altijd een taak vóór een andere plaatst. Verband is er altijd. Zodra één onderdeel vertraging oploopt, heeft dit een domino-effect op de rest van het project.

Waarom grotere projecten relatief nog meer uitlopen

Hoe groter een project, hoe groter de kans dat het langer duurt dan gepland. Dit heeft meerdere oorzaken:

Meer onbekende factoren

Hoe complexer een project, hoe meer onverwachte uitdagingen zich gaan voordoen.

Meer afhankelijkheden

Grote projecten bestaan uit veel kleine taken die elkaar beïnvloeden. Eén kleine vertraging kan een complete kettingreactie veroorzaken.

Optimisme op grotere schaal

Grote projecten worden vaak te positief ingeschat omdat ze worden opgedeeld in kleine, haalbaar lijkende taken.

Hoe kun je dan toch eens beter plannen?

Gelukkig zijn er in de loop der jaren de nodige strategieën ontwikkeld om tijdsoverschrijding te verminderen:

Gebruik de ‘buitenperspectief’-methode

Kijk naar vergelijkbare projecten uit het verleden en baseer je planning op die projecten om tot realistische inschattingen te komen. Plaats dat in plaats van het gebruikelijke wensdenken.

Maak een buffer voor overschrijdingen

Voeg extra tijd toe aan je planning, vooral bij grotere projecten, om ruimte te bieden voor onverwachte vertragingen. Je zult het hard nodig hebben. Pas wel op dat je de buffer niet gewoon gebruikt.

Deel je project op in kleinere, beheersbare taken

Dit helpt om beter in te schatten hoe lang elk onderdeel daadwerkelijk zal duren. En kleine projecten zijn beter te schatten.

Lekker in het zonnetje op grote hoogte op de brug

Voer regelmatig evaluaties uit

Door tussentijds je voortgang te controleren, kun je snel bijsturen voordat de vertraging te groot wordt.

De conclusie mag luiden dat realistische planning loont.

Het onderschatten van de tijdsduur is een hardnekkig probleem dat iedereen wel eens ervaart. Door bewust om te gaan met planning en realistische buffers in te bouwen, kun je voorkomen dat projecten uit de hand lopen. Een realistische inschatting voorkomt stress, want het stomme gejaag dat uit vertraging voortkomt is niet prettig. Een goede en bruikbare schatting verhoogt de kans op succes. Dus kortom: Iedereen heeft het weleens meegemaakt. Je begint vol goede moed aan een project, maar het duurt altijd langer dan je had gedacht.  

---

Wat zouden ze wel van me vinden?

Het feit of je wel goed genoeg bent wil iedereen graag bevestigd zien door de mensen om je heen. 

Die bruggen zijn complexe constructies

In het kort:

- Externe bevestiging zoeken is menselijk, maar maakt je gevaarlijk afhankelijk van anderen.  

- Zelfkennis en zelfvertrouwen helpen je om onafhankelijk en sterk in het leven te staan.  

- Bepaal je eigen waarde en laat anderen niet beslissen of je goed genoeg bent.  

Ben ik wel goed genoeg?  

Veel mensen vragen zich af of ze goed genoeg zijn. We zoeken daarom constant naar bevestiging van de mensen om ons heen. We zoeken bij vrienden, familie, collega's en zelfs bij wildvreemden op sociale media als Facebook en Instagram. Dit is op zich wel menselijk gedrag en het zit diep geworteld in onze sociale aard. We willen erbij horen. We willen geaccepteerd worden. Maar door continu naar externe bevestiging te zoeken, geven we anderen de macht en het bijbehorende recht om te bepalen hoe wij ons voelen over onszelf. Waarom zouden anderen het recht moeten hebben om te beslissen of jij wel goed genoeg bent? Alleen jij zelf kunt en mag dat bepalen.  

De lange zoektocht naar bevestiging  

Vanaf jonge leeftijd leren we dat lof en goedkeuring ons een goed gevoel geven. Bijvoorbeeld een compliment van een ouder. Een goede beoordeling op school. Of waardering op het werk kan ons zelfvertrouwen tijdelijk flink versterken. Maar als we te afhankelijk worden van deze bevestiging van buitenaf, raken we gevangen in een soort cyclus van onzekerheid. Als we complimenten krijgen, voelen we ons goed. Maar zodra er wat kritiek komt of de erkenning een tijdje uitblijft, slaat de twijfel toch weer toe.  

De grote gevaren van de mening van anderen  

Wanneer je afhankelijk bent van de mening van anderen om jouw waarde te bepalen, loop je tegen verschillende risico’s aan. Bijvoorbeeld:

 

Je maakt jezelf onnodig kwetsbaar

Je legt je zelfbeeld volledig in de handen van anderen, wat betekent dat hun mening jou emotioneel kan beïnvloeden. Daarmee maak je jezelf onnodig kwetsbaar;

Je past je te veel aan anderen aan

Je kunt geneigd zijn om jezelf te willen veranderen, alleen om maar bij anderen in de smaak te vallen. Zelfs als dat regelrecht in gaat tegen je eigen waarden en wensen. Je geeft je authenticiteit op om er maar bij te horen. Dat kan toch nooit goed zijn? 

Je ervaart onnodige stress en angsten

Die voortdurende druk om goedkeuring van buitenaf te krijgen kan leiden tot steeds meer stress, faalangst en in extreme gevallen zelfs een burn-out;  

Je ontwikkelt een veel te laag zelfbeeld

Als bevestiging een tijdlang uitblijft, kun je het idee krijgen dat je niet goed genoeg (meer) bent, wat je zelfvertrouwen verder zal ondermijnen;  

Hoe ontwikkel je dan wel de nodige zelfkennis en zelfvertrouwen?  

De sleutel tot innerlijke rust en eigenwaarde is het ontwikkelen van zelfkennis. En op die zelfkennis gebaseerd zelfvertrouwen. Het bezit van deze twee eigenschappen helpt je enorm om steeds onafhankelijker te worden van die beoordelingen van derden. Ok, maar hoe doen we dat dan? 

1. Leer vooral jezelf kennen. Verdiep je in zaken als:  

- Wat zijn je sterke en zwakke punten?  

- Waar word je blij van?  

- Wat vind je belangrijk in het leven?  

2. Accepteer jezelf onder alle omstandigheden zoals je bent 

Ook als er eens iets mis gaat of heel anders loopt dan je verwacht had. Denk na over punten als:  

- Geen mens op deze wereld is perfect en dat is helemaal prima.  

- Wees mild voor jezelf. Wees naar jezelf net zoals je naar een goede vriend of vriendin zou zijn.  

- Omarm je fouten als kostbare leermomenten. Dat is veel beter dan je te concentreren op wat je nu weer verkeerd deed. Nu houd je er waardevolle kennis en ervaring aan over in plaats van een gevoel van mislukking.  

3. Bepaal je eigen standaarden  

-Stel realistische doelen voor jezelf. Doe dat gebaseerd op jouw eigen waarden.  

-Vergelijk jezelf daarbij niet constant met anderen en waar die mee bezig zijn, maar kijk naar je eigen vooruitgang. Die is van belang. Niet de vooruitgang van een ander. Dat is hun probleem.  

4. Werk altijd aan je zelfvertrouwen  

- Doe dingen waar je goed in bent. En ontwikkel nieuwe vaardigheden, liefst als een uitbreiding op waar je al goed in was. Dat maakt je steeds beter tot een soort van expert.  

- Oefen met positieve bevestigingen. Wees je daarbij ook bewust van negatieve gedachten, want die werken net zo sterk als die positieve bevestigingen.  

- Omring jezelf met mensen die je steunen en inspireren.  

5. De kracht van interne bevestiging  

- Wanneer je zelfvertrouwen ontwikkelt en minder afhankelijk wordt van externe goedkeuring, krijg je meer controle over je eigen emoties en daarmee over jouw gevoel van welzijn. Je leert jezelf waarderen. En wel om de persoon die je bent. En dat staat helemaal los van wat anderen van jou vinden. 

- Dit geeft je de vrijheid om de keuzes te maken die echt bij jou passen. Het gevolg is dat je meer veerkracht krijgt om door het leven te gaan.

Dus stel jezelf niet de vraag of je goed genoeg bent volgens anderen. Vraag jezelf liever af:

Ben ik tevreden met wie ik ben? 

Alleen jij hebt het recht om die vraag te beantwoorden. 

Niemand, maar dan ook niemand anders. 

 

---

Luchtfietsers houden van vrijheid

Het mooie van fietsen in de ijle luchten is, dat je tussen de wolken zo goed na kunt denken. Sowieso iets wat steeds minder gebeurt natuurlijk. "Denken moet je aan een paard overlaten," zo werd er vroeger altijd gezegd. "Want een paard heeft een groter hoofd." Op een enkele mogelijke uitzondering na is dat vast wel waar. Maar het paard is er niet meer. In elk geval niet als denkhulp. Het aardige dier is vervangen door de ijskoude reacties van ChatGPT, GROK en Gemini. Inderdaad, de nieuwste telgen uit de wereld van de AI. 

Uw luchtfietser denkt daar in alle vrijheid wel eens over na. Zonder deze hulpjes uit de digitale wereld, want die heb je daarboven niet. Vrijheid. Dat ervaar je als je alleen rond fietst, niet gehinderd door de gedachten en soms overredend gedrag van anderen. Want elkaar een mening opdringen is "het nieuwe normaal" geworden, zo lijkt het vaak. 

Het is ook de reden dat uw luchtfietser ver boven aardse zaken als politiek en religie rond wil fietsen. Dat zijn geen zaken waar hij zich bij thuis voelt. Wat is meer versnipperd omdat iedereen er een eigen mening op na houdt die hij of zij graag aan een ander op wil leggen? Is het religie? Of politiek? Zodra je je met deze zaken bezig gaat houden moet je je confirmeren aan de gangbare ideeën.

Zowel in de religie als in de politiek zijn de verschillen vaak alleen zichtbaar voor kenners. De meeste mensen kennen de verschillen niet. Wat ze er niet van weerhoudt om een krachtige mening te hebben over hoe het zit en hoe het vooral niet zit. En dat laatste vind je dan bij "anderen." Het begrip "een ander" gaat vast nog wel eens in de "Dikke van Dale" komen met de omschrijving "Iemand die er niets van begrijpt en redelijk gestoord is." Want de ander heeft nu eenmaal per definitie ongelijk. Anders had hij zich wel bij "ons" aangesloten.

Religie en politiek zijn de grootst ontnemers van de menselijke vrijheid die er zijn. Volledig gebaseerd op aannames die tot onweerlegbare en onaantastbare waarheden zijn gepromoveerd. Waarheden die je over dient te nemen als je je met politiek of religie in gaat laten. Zodra je je daarmee gaat bemoeien lever je je vrijheid als vrij denkend mens in. Je wordt onderdeel van een groep. En de waarheden van die groep dien je over te nemen. En je moet leren dat "anderen" met een afwijkende mening of waarheid gewoon niet deugen. Weg met die lui. 

Nee, dat is niets voor uw vrijheidslievende luchtfietser. Men vecht zich maar wezenloos in de bewegingen maar de wolken lokken...Wolken zonder religies en politiek. Heerlijk. Alle tijd om zelf een mening te formuleren. Een eigen mening gebaseerd op eigen waarden. Een mening die echt die van jou is. En geen overgenomen mening van een ander. Een mening die je zelf volledig onderbouwen kunt.

---

Rondje Schokland. 1 van 4. 

Rondje Schokland 1. Van de westpunt naar de zuidpunt

De bomen op Schokland hebben het slecht

"Op een onbewoond eiland" was vroeger een liedje van één of ander kinderkoor. Nou, het voormalige Schokland was ooit een eiland, maar onbewoond was het niet. En nu is het na de drooglegging in 1942 een bult land in de Noordoostpolder. Leuk om eens te zien en er te lopen. Er loopt een wandelpad rondom het eiland en deze winter heb ik de kou getrotseerd om eens een wandeling om het eiland te gaan maken. 

Je kijkt op het eiland een flink stuk weg

Wat opvalt is de hoge grondwaterstand. Je kunt je beter niet naast het wandelpad wagen, want je zakt direct in de baggerige grond. Dat heeft ook de bomen geen goed gedaan. Overal zie je omgevallen bomen waar geen wortel meer aan zit. Het lijkt allemaal gewoon weggerot. 

Langs de rand van het eiland vind je een dun bosje waar veel bomen zijn omgevallen door de hoge grondwaterstand. Overal staan plassen

We beginnen met de wandeling op de parkeerplaats aan de doorgaande weg en gaan dan in zuidelijke richting, richting de ruïne van de kerk van Ens. De ruïne is in elk geval het zichtbare bewijs van bewoning op Schokland. Deze ruïne bevat de resten van een kerk. Deze dateert uit de 14e eeuw. Al in 1717 is de kerk verlaten, maar nog tot aan de ontruiming van het eiland in 1859 is de kerk in gebruik gebleven als begraafplaats. 

Hoog grondwater en heel veel bagger. Zorg dat je op het verharde pad blijft

Bij de kerk ben je ongeveer op het zuidelijkste puntje van Schokland en ga je lopend weer in Noordelijke richting. Laten we dat morgen eens gaan doen. 

De ruïne van de kerk van Nes

---

Morgen kijken we nog eens naar de tijd. Want gaat die nu echt steeds sneller? Of lijkt dat maar zo? Maar waarom is dat dan? En we wandelen weer verder over Schokland. Langs de oostkant nu. 

---

Colofon

Jetje's dag verschijnt in principe elke werkdag. Deze publicatie wordt uitgegeven door Henriëtte Sibie samen met Team Jetje, het team dat haar ondersteunt. Het team bestaat uit een wisselend aantal medewerkers. 

Team Jetje is inmiddels ook in te zetten voor ander schrijf- en fotografiewerk, waar bijvoorbeeld een regionale krant al gebruik van maakt. 

Wil je een bijdrage leveren? 

Mocht je ook eens een bijdrage aan Jetje's dag willen leveren, dan is dat altijd mogelijk. Er zijn geen kosten aan plaatsing verbonden, maar er is ook geen sprake van een vergoeding. Het geeft jouw werk wel een leuke exposure. Want dit weblog wordt goed gelezen. Een verwijzing naar je eigen website, weblog, Facebookpagina en vergelijkbaar is altijd toegestaan maar geen affiliate links. 

Belangstelling of vragen?

Bij belangstelling of vragen kun je altijd contact met me opnemen en dan kijk ik graag samen met jou wat er mogelijk is. En dat is wat mij betreft best veel.

Jetje's dag is op vele manieren te bereiken:

Natuurlijk via e-mail

Chat kan gemakkelijk via Messenger  

Jetje's dag is dagelijks op  X, het voormalige Twitter te vinden 

En natuurlijk ook op Bluesky al staat dat nog in de kinderschoenen

Jetje's dag is op mijn eigen Facebook en enkele pagina's

Jetje's dag is natuurlijk aanwezig op Instagram

Jetje's dag zit op Friendweb 

Een fotomodel hoort ook op modelmayhem

Al mijn foto's uit Jetje's dag staan ook op Pinterest 

Natuurlijk ben ik ook te vinden op Linkedin

Een nieuwe eend in de bijt is bluesky

Kleinere berichten, foto's, kunstwerken etc. staan op een eigen blog  

Zoekt u een begrip uit de kunst? Een kunstenaar? Een kunststroming?Klik hier, al wordt er nog druk aan gewerkt  

 Meer onderwerpen vinden? Gebruik Jetje's index!

 

---

Disclaimer en copyright

privacystatement

---

 

 

 

 

26 april 2022. Jetje belaagd tijdens fotoshoot

 

		Teken vind je vooral in het bos en hoog nat gras. Of gewoon midden in het dorp zonder een boom in zicht. Dat kan ook;
		Taxichauffeurs behoren voor de fiscus tot de grootverdieners, maar dat blijkt niet uit hun vaste salaris;
		De wet van Parkinson is door zijn betrouwbaarheid de nachtmerrie van iedereen die verantwoordelijk is voor het maken van planningen.

 

 

Geniepige, nare insecten die gemene ziektes overbrengen

Deze week is het de week van de teek. Je weet wel, die smerige geniepige insecten die je steken en je bloed opzuigen. Vooral in bosrijk gebied en in omgevingen met hoog en vochtig gras kom je deze nare wezentjes tegen. Een beet van een teek is niet ongevaarlijk, omdat ze vervelende ziektes, zoals de ziekte van Lyme over weten te brengen. 

Er bleek tijdens de fotoshoot iets op mijn bovenbeen gezeten te hebben? Een blaadje of zoiets? Wat zou het anders moeten zijn? Ik had niets gevoeld.

Deze week van de teek  is een samenwerkingsverband van verschillende organisaties uit de landbouw en natuurbeheer. Duidelijk groeperingen met personeel dat gevaar loopt van een tekenbeet. Trouwens, teken kende ik wel uit de tijd dat ik een hond had. Huisdieren behoren tot hun voornaamste slachtoffers.

Mijn grote Golden Retriever had regelmatig teken, meestal ergens in zijn lange borstharen of tussen zijn voorpoten. Een rood knikkertje om te zien. Een minimaal insect, dat zich helemaal volgezogen had met het bloed van de hond en daardoor vele malen groter was geworden. Verwijderen van de teek was een handigheidje met een speciaal tangetje. Maar er kwam later nog een ervaring bij.

We gaan eens wat terug in de tijd. Eind oktober vorig jaar had ik een fotoshoot gedaan bij de roestige bloembol in Lisse. Ik bewerk foto's altijd iets na. Maar echt veranderingen aanbrengen doe ik nooit. Ik ben zoals ik ben en als iemand daar een probleem mee heeft, dan is dat maar zo. Dus oneffenheden, vlekjes, puistjes en dergelijke op de huid weghalen etc. begin ik niet aan. Het is op zich geen probleem, maar het is gewoon mijn stijl niet. Het is zoals het is. Klaar wat mij betreft.

En toen ik zag dat ik op sommige foto's een blaadje of zoiets op mijn been had zitten, nam ik dat voor kennisgeving aan. Ik had een dunne panty aan en daar zou het blaadje wel aan gehaakt zijn. Ik had niets gemerkt of gevoeld, dus veel bijzonders kon het niet zijn.

Een dag later had ik steeds maar last van jeuk op mijn been. En toen ik naar bed ging bleek ik meerdere rode en blauwe plekken op mijn been te hebben. Alsof ik al lopend ergens tegenaan geknald was. Gek. Middenin zat een klein wondje. Ik had geen idee wat het was en hoe ik er aan gekomen was.

De volgende dag werd de fotoshoot geplaatst op Jetje's dag . En ik zag op de onderste foto van de serie nog het "blaadje" op mijn been zitten. Hé! Dat was precies op de plek geweest, waar nu het wondje zat. Zou het iets met elkaar te maken hebben? Dus heb ik de originele foto's er bij opgezocht en ik ben ze extreem gaan vergroten. 

Daar hebben we de boosdoener.

En ja hoor, als je meerdere foto's bekeek, dan zat het blaadje niet op een vaste plek. Op de eerste foto's was het er nog niet. Het verscheen later. Maar het had daarna op verschillende foto's wel een paar centimeter bewogen en was enkele keren rondgedraaid. Het was duidelijk geen blaadje. Het was één of ander levend beestje geweest. Maar wat was het? 

De foto's waren inmiddels tot enkele meters uitvergroot en zelfs bij mijn kwaliteitscamera krijg je dan toch onvermijdelijk pixelvorming. Het houdt een keer op. Maar iets herkenbaar blijft het wel. De foto was goed genoeg om deze aan de Google afbeeldingenzoeker te voeren en daar hadden we de boosdoener.  Het was een teek die zich aan het volzuigen was. En hij was op meerdere foto's aan het einde van de shoot te zien. 

 

Het gekke voor mij was vooral, dat ik het insect tijdens de fotoshoot geen moment gevoeld heb. Je zou verwachten dat ze wel kriebelen of zoiets, maar dat was niet het geval. Teken schijnen een soort verdovingsmiddel in je lichaam te spuiten, voordat ze in je huid duiken. Misschien speelde de panty hierbij een rol? Maar daar had de teek dan wel dwars doorheen geprikt.

Dat in je huid duiken kun je letterlijk nemen, want een deel van het insect verdwijnt echt in je vlees, zoals op vele enge foto's op internet wel te zien is. Dus dan moest er ook een gaatje in mijn panty zitten. En inderdaad, dat zat er. Met een klein bloedplekje er om heen. Teekmans had me dwars door mijn panty heen in mijn bovenbeen gebeten. 

Ik nam mij voor om naar een dokter te gaan, maar de volgende dag namen de verschijnselen al snel af. En uiteindelijk heb ik het laten zitten, omdat alle symptomen snel verdwenen. Kennelijk was deze teek niet besmet geweest. Ik heb ook er ook verder geen last meer van gehad. Kennelijk beviel mijn huid deze teek niet zo, want zij (mannetjes bijten niet,) was duidelijk al weer snel vertrokken, zonder netjes gedag te zeggen en te bedanken voor mijn afgenomen bloed.

Maar teken zitten dus bewijsbaar ook bij roestige beelden van bloembollen in een grindbak en weten vandaar op de een of andere onduidelijke manier op je bovenbeen te komen, om daar nare tekendingen te gaan doen. Teken zitten dus echt niet alleen in het natte gras en in bossen. En het dragen van iets als kousen of een panty geeft dus duidelijk ook geen enkele bescherming. Je wordt er gewoon doorheen gestoken.

Goed om te weten. Want ik vind één zo'n beet al sneaky genoeg. Dat hoeft wat mij betreft geen tweede keer. Ik ga er goed op letten.  

---

De wet van Parkinson, de nachtmerrie van elke planner

In de managementwereld gelden een aantal wetten die iedereen wel kent, maar die uiteraard geen wetten in werkelijke zin zijn.

Een voorbeeld is de verder naamloze "Wet tot behoud van ellende" ofwel het feit dat als je een probleem oplost, er bijna altijd direct een ander probleem het gevolg van is, dat dan weer de volle aandacht gaat vragen.

Dit is uiteraard geen vaststaande en bewezen logica, maar veel mensen kennen er wel een treffend voorbeeld van. En juist dat laatste verschijnsel zorgt er voor, dat mensen het als een soort wetmatigheid gaan zien.

Zo kennen we ook de wet van Parkinson. Deze wet is bekend of liever berucht bij planners en anderen die met het meten en budgetteren van tijd bezig zijn. De wet van Parkinson stelt dat elke taak minimaal de tijd nodig heeft die er voor beschikbaar is. De exacte Engelse versie is "work expands to fill the time available for its completion". En wat zien we in de praktijk, vaak moet er op het laatste moment nog iets gedaan worden dat tegenvalt, waardoor de benodigde tijd nog meer wordt dan al begroot. Vrijwel elk project loopt daardoor uit, hoeveel tijd je er ook voor plant.

We kennen waarschijnlijk allemaal wel voorbeelden dat een klus die echt in korte tijd klaar moest, inderdaad klaar was. Echt klaar. Geen uitloop, niets. Het was kennelijk een klus waar eigenlijk onvoldoende tijd beschikbaar voor was. De wet van Parkinson blijkt in de praktijk verbluffend vaak perfect te functioneren.

Cyril Northcote Parkinson formuleerde deze op waarneming gebaseerde wet in 1958 in zijn boek Parkinson's Law: The Pursuit of Progress.

Parkinson maakte voor zijn wetten vooral gebruik van waarnemingen van de overheid.  Hij nam bijvoorbeeld ook waar, dat het aantal mensen in een bureaucratie, zoals de overheid of een groot traditioneel geleid bedrijf, onafhankelijk van fluctuaties in de hoeveelheid werk, met 5-7% per jaar toeneemt, zonder dat hiervoor een logische verklaring te vinden was. Met name de groei van het aantal managers lijkt daar volgens hem verantwoordelijk voor te zijn.

Grappige fenomenen, die veel mensen toch echt wel zullen herkennen.

---

Taxichauffeurs in box 3

 

Ooit, in een grijs verleden reed uw Luchtfietser niet alleen in de hogere luchtlagen rond, maar ook in een zwaar ronkende Mercedes taxi. Met turbodiesel, zoals dat hoort in Nederland. Leuk werk als je naar de contacten met de klanten keek, een hondenbaan als je naar de arbeidsomstandigheden keek.  Lange dagen voor een belachelijk uurloon. Een loon volgens CAO, maar minder dan het wettelijk minimumloon, want je werd door de werkgeversvereniging geacht veel fooien te krijgen. Kreeg je geen fooien, dan deed je je werk als chauffeur niet goed genoeg. Zo eenvoudig lag dat.

Uw Luchtfietser kwam op deze al wat verdrongen herinnering door al het gezeur in het nieuws over de compensatie van mensen met een bovengemiddeld vermogen, die jarenlang teveel belasting over dat vermogen betaald hebben. U weet wel, de bekende box3 problematiek, die de overheid jarenlang heeft laten sudderen, tot de problematiek mede dankzij de rechter over de rand van de emmer klotste. En dat allemaal dankzij een forfaitaire oplossing. Ooit door een ambtenaar bedacht, zonder juridische dekking.

Wat het verband hiervan is met het werk van de taxichauffeur? Heel simpel. Het feit dat het salaris volgens de werkgevers in de taxibranche wel aangevuld zou worden met fooien, werd door onze vrienden van de belastingdienst met luid gejuich ontvangen. Want extra inkomsten betekenen ook extra belastingen. En zeker uit al die fooien die de taxichauffeurs binnen harken als een croupier met ADHD in een casino.

De belastingdienst had duidelijk de indruk dat elke taxichauffeur een verhuisdoos in de kofferbak van de Mercedes had staan als fooienpot, die tot aan de rand gevuld was met contant geld, de fooien van die dag. Het fooiengeld klotste soms rond in de auto bij elke bocht die je nam.

Nou ja, volgens de dromen van de fiscus dan. En die fiscus wilde natuurlijk ook wel de  exacte specificaties van de ontvangen bedragen. Maar in de praktijk viel dat wat tegen. Als je al eens een fooi ving als chauffeur, dan was dat maar zelden meer dan een euro. En het kwam soms voor, dat de chauffeur vergat om die euro op te geven aan de fiscus. Iedereen vergeet wel eens wat, nietwaar?

En de fiscus begreep dat knellende probleem ook. En dus kwam er een forfaitair bedrag. Iedere chauffeur kreeg op papier een aanslag van 50 euro loonbelasting per maand over de ontvangen fooien. Als je een goede maand had met veel buitenlandse toeristen die naar de Zaanse Schans wilden, dan haalde je die 50 euro wel. Maar als je uitsluitend Nederlanders reed, dan kon je het vergeten. Nederlanders haten fooien. Vooral om ze te geven. In plaats dat je salaris met fooien werd aangevuld, moest er dan dus geld bij.

Alleen hadden we het hier over beroepschauffeurs die na aftrek van een absurde pensioenpremie bij een fulltime 40-uur-per-week-job €810 netto in de maand overhielden. En niet over rijke Nederlanders met goede belastingadviseurs, die er wel voor zorgen dat de belasting binnen de perken bleef.

Zoals een belastingadviseur ooit tegen uw Luchtfietser zei: "Iedereen die meer dan 2 ton per jaar verdient en belasting betaalt, die heeft de verkeerde belastingadviseur." Een pittige uitspraak, inderdaad. Maar het klonk heel aannemelijk. De man wist waar hij het over had.  

Uw luchtfietser heeft het taxiwerk maar kort gedaan. En dat voelde nog aan als veel te lang. Maar soms zijn er omstandigheden in het leven dat je eventjes tijdelijk een stapje terug moet doen.

Maar Uw luchtfietser heeft in die tijd wel een diep respect voor het vak van taxichauffeur in vaste dienst opgedaan.

Een respect dat helaas niet veel mensen met hem delen. In de lucht zijn trouwens niet veel taxi's. Alleen fietstaxi's.

---

 

Grote Berkheide

Ten zuiden van Katwijk, richting Wassenaar ligt een groot duingebied dat in elk geval op de paden toegankelijk is. Het zijn vooral meren. Die zijn ontstaan in de jaren zestig toen men de bossen die daar toen groeiden gewoon onder water zette. Zie de zwartwit foto's hieronder. Milieuzaken speelden in die tijd nog niet en het resultaat zouden we nu een milieuramp noemen. 

Toen was het gewoon en niemand die er van op keek. Nu zijn de restanten van de verdronken bossen verdwenen en vrijwel niemand weet meer dat hier ooit het Parlevlietbos stond. Het Parlevlietbos was een naaldbos. Er staan nu hier en daar alleen nog wat verspreide loofbomen die later weer zijn opgeschoten. 

De kleurenfoto's geven de situatie van vandaag aan. Van het water uit de jaren '60 vinden we hier en daar nog een poel en enkele grotere duinmeren. Het meeste water is al lang weer verdwenen. Met het bos.

---

Het is nog niet bekend, wat het morgen wordt. Er is wel iets met de datum 27 april, maar het kwartje wil nog niet vallen.

---

Colofon

Jetje's dag verschijnt in principe elke werkdag. Deze publicatie wordt uitgegeven door Henriëtte Sibie samen met Team Jetje, een ondersteunend team met een wisselend aantal medewerkers.

Bijdragen

Mocht je ook eens een bijdrage aan Jetje's dag willen leveren, dan is dat altijd mogelijk. Er zijn geen kosten aan verbonden, maar er is ook geen sprake van een vergoeding. Het geeft wel een leuke exposure want het weblog wordt goed gelezen. Een verwijzing naar je eigen website of weblog is altijd toegestaan. Affiliatelinks zijn niet toegestaan. 

Bij belangstelling of vragen kun je altijd contact opnemen en dan kijken we graag samen met jou wat er mogelijk is. En dat is best veel.

 

Jetje's dag is op vele manieren te bereiken:

e-mail

Chat via Messenger  

Jetje's dag op Twitter 

Jetje's dag op Facebook

Jetje's dag op Instagram

Jetje's dag op Friendweb 

Alle foto's uit Jetje's dag staan op Pinterest 

Natuurlijk ook te vinden op Linkedin

Kleinere berichten, foto's, kunstwerken etc. staan hier  

Zoekt u een begrip uit de kunst? Een kunstenaar? Een kunststroming? Klik hier

 Meer onderwerpen vinden? Gebruik de index!

 

---

Disclaimer en copyright

privacystatement

---