30 april 2025. | Nr. 366 |
Jetje ontwijkt te dikke klerenhangers

Jetje aan het woord

Goedemorgen allemaal op deze mooie dag vol mogelijkheden en nieuwe kansen

Snap je ook wel eens iets niet? Daar heeft iedereen wel eens last van. Maar veel mensen laten het daarbij en anderen gaan juist "domme vragen" stellen, net zolang tot ze het wel begrijpen. Een voorbeeld van een dergelijke vraag krijg ik heel regelmatig. Die vraag luidt: "In welke winkels koop jij toch al die kleding?" En mijn antwoord luidt dan: "Waar de klerenhangers niet te dik zijn." Trouwens, trouwe lezers weten wel dat ik vaker problemen met klerenhangers heb.

Jullie Jetje

Samenvatting van vandaag

		1. Koop jij wel in winkels met dikke klerenhangers?
		2. Of Jetje's dag gelezen wordt? Dat is een domme vraag!
		3. Een wandeling in Dordrecht.

Jetje loopt de te dikke klerenhangers voorbij

"Waar koop jij toch al die verschillende kleren?" hoor ik regelmatig. Ik begrijp dat wel. Een snel doorbladeren van Jetje's dag laat best een grote verscheidenheid aan kleding zien. Meestal gaat men er dan van uit dat ik naar de grote modeketens ga om mijn inkopen te doen. En laat dat nu net NIET de groep winkels zijn waar ik vaak kom. Ik kom zelden in die grote ketens als H&M, Bershka, Zara en noem ze allemaal maar op.

Ik heb een op het eerste gezicht vreemde manier van winkelen. Het is geen geheim dat winkelstraten tegenwoordig vooral uit dameskledingzaken bestaan. Keuze is er genoeg dus. Maar waar kijk ik dan naar? Een heel opmerkelijke criterium is wat mij betreft de kwaliteit of de dikte van de klerenhangers. Zie ik direct bij de deur al dikke, dure houten hangers? Dan loop ik een deur verder. Het duidt voor mij op een winkel die daar een bepaalde status mee op loopt te houden. Een status die door de klant betaald wordt. Dat weet die klant ook en dus richt een dergelijke winkel zich op klanten die het prima vinden om meer te betalen. Is dat kort door de bocht geredeneerd? Waarschijnlijk wel, maar in de praktijk blijkt het prima te werken om winkels op te selecteren.

Een ander criterium is de uitvoering van de etalage. Is die ook chique en duur, ook dan is dat een winkel die zich niet richt op mensen zoals ik. "Maar Jetje," zo zul je nu wel denken, "wat voor kleding zoek je dan wel?" Heel eenvoudig. Ik koop nooit complete outfits. Ik koop losse kledingstukken in allerlei kleuren en dan liefst in een uitvoering die wat afwijkt van het gebruikelijke. Vaak zijn die losse kledingstukken heel betaalbaar. Zeg maar rustig goedkoop. Ik hanteer ook een soort koopgrens van ergens tussen de 10 en 15 euro. Daarboven moet het al iets heel bijzonders zijn wil ik er meer voor betalen. Ik vind deze kleding in vaak onooglijke, meer outletachtige winkels of op weekmarkten. Dat kan in de grote stad zijn, maar één van mijn meest gebruikte stukken lingerie kwam voor €2,50 uit een winkeltje in Oudewater.

Naar modemerken kijk ik dus niet. Dat interesseert me niet. Ik vind mode interessant, maar vooral voor een ander. Ik heb wel eerder geschreven dat ik niet iemand ben die met de grote meute mee marcheert. Ik ga nogal mijn eigen weg en dat geldt ook voor mijn kleding. Ik stel alles samen uit relatief goedkope componenten die zelden of nooit uit dezelfde winkel komen.

Outletcenters van merkartikelen als Batavia Stad of Amsterdam Style vind ik wel leuk om doorheen te wandelen en wat rond te snuffelen. Maar je zult me er niet snel iets zien kopen. Het zijn afgeprijsde, vaak extreem dure merkspullen die ook afgeprijsd nog steeds aanzienlijk duurder zijn dan de winkels waar ik mijn kledingvoorraad koop.

Het nadeel is, dat ik voor mijn werk als model een grote voorraad kleding heb aangelegd in de loop van de tijd. Een voorraad die niet of nauwelijks slijtage kent. Daarvoor gebruik ik het veel te weinig. Dus barsten de kasten bijna uit elkaar. Een raar soort luxeprobleem eigenlijk, als je er goed over nadenkt.

Stel gewoon "domme" vragen als je het antwoord niet weet

In veel groepen binnen de maatschappij heerst de opvatting dat er zoiets bestaat als een "domme vraag." Dit idee kan vooral sterk zijn wanneer je het gevoel hebt dat iedereen om je heen het antwoord op een vraag kennelijk al weet. Alleen ik weet het naar het lijkt niet? Toch is het stellen van vragen, zelfs als je denkt dat ze dom zijn, doorslaggevend om goed geïnformeerd te zijn als er iets besloten moet worden, vooral wanneer het gaat om beslissingen met veel gevolgen, bijvoorbeeld voor je levensweg of je bedrijf.

De mythe van de "domme" vraag

Het idee dat er zoiets bestaat als een domme vraag is wijdverbreid. Maar eigenlijk is het begrip heel misleidend. Iedere vraag die voortkomt uit een oprechte behoefte aan informatie is een zeer valide vraag. In een professionele context kan het stellen van een vraag die voor de hand lijkt te liggen, of waarvan je vermoedt dat anderen het antwoord al kennen, soms op voorhand al wat ontmoedigend zijn. De angst om als incompetent over te komen kan je ervan weerhouden om de vraag te stellen en op die manier de informatie te krijgen die je nodig hebt.

Waarom vragen stellen belangrijk is

Besluitvorming op basis van onvolledige of onjuiste informatie kan ernstige gevolgen hebben. "Ik wist het niet," is achteraf altijd een vervelende constatering. Daarom is het zo belangrijk om de juiste vragen te stellen. Zelfs als je denkt dat je vragen simpel of erg voor de hand liggend zijn. Het verkrijgen van accurate en volledige informatie stelt je in staat om weloverwogen beslissingen te nemen, die de toekomst van je bedrijf kunnen beïnvloeden.

1. Vermijden van misverstanden

Door vragen te stellen, kun je misverstanden en verkeerde aannames voorkomen. Wat voor jou misschien vanzelfsprekend lijkt te zijn, kan voor een ander anders geïnterpreteerd worden. Heldere communicatie door middel van vragen zorgt ervoor dat iedereen op dezelfde lijn zit.

2. Bevorderen van transparantie

Vragen stellen draagt bij aan een cultuur van openheid en transparantie binnen een organisatie. Het moedigt anderen aan om hetzelfde te doen, wat kan leiden tot een werkomgeving die meer en beter samenwerkt en tot innovatieve oplossingen komt.

3. Versterken van kennis en vaardigheden

Door vragen te stellen, leer je continu bij. Dit helpt niet alleen jouw eigen kennis en vaardigheden te vergroten, maar kan ook anderen inspireren om hetzelfde te doen, wat bijdraagt aan de algehele groei en ontwikkeling van het team.

Strategieën voor het stellen van vragen

Hoewel het stellen van vragen belangrijk is, kan het soms lastig zijn om te weten hoe je dit het beste kunt aanpakken. Hier volgen enkele manieren om effectief vragen te stellen:

1. Wees zo specifiek mogelijk

Formuleer je vragen zo specifiek mogelijk. Dit helpt om gerichte antwoorden te krijgen. En het voorkomt de nodige verwarring. In plaats van een algemene vraag te stellen zoals: "Hoe werkt dit computerprogramma?" kun je beter vragen: "Kun je mij uitleggen hoe deze functie in de software precies werkt?"

2. Kies waar mogelijk het juiste moment

Timing kan doorslaggevend zijn als je een vraag wilt stellen. Kies een moment waarop de persoon aan wie je de vraag wilt stellen, de tijd en aandacht heeft om je vraag ook te kunnen beantwoorden. Dit kan tijdens een vergadering zijn. Maar ook tijdens een een-op-een gesprek.

3. Stel de nodige vervolgvragen

Als je een antwoord krijgt dat je nog niet volledig duidelijk is, laat het dan daar niet bij en wees dan niet bang om vervolgvragen te stellen. Dit toont aan dat je echt probeert te begrijpen wat de ander vertelt en kan leiden tot inzichten die nog waardevoller zijn.

4. Gebruik altijd een vriendelijke toon

De manier waarop je een vraag stelt, kan invloed hebben op hoe deze wordt ontvangen. Gebruik een vriendelijke en geïnteresseerde toon om te voorkomen dat je te defensief overkomt.

Voorbeelden uit de praktijk

Er zijn talloze voorbeelden van succesvolle leiders die geen schroom hebben om vragen te stellen. En dat is ongeacht hoe simpel die vragen ook lijken. Dit toont niet alleen hun bereidheid om te leren, maar ook hun toewijding aan het maken van goed geïnformeerde beslissingen.

Elon Musk, CEO van Tesla en SpaceX, staat bekend om zijn nieuwsgierigheid en de gewoonte om door te vragen totdat hij volledig begrijpt wat er speelt. Musk heeft vaak benadrukt dat hij niet bang is om vragen te stellen, zelfs als ze eenvoudig lijken. Dit heeft hem geholpen om complexe problemen op te lossen en innovatieve oplossingen te vinden.

Warren Buffett, een van de meest succesvolle investeerders aller tijden, stelt voortdurend vragen om zijn begrip verder te verdiepen. Hij gelooft dat het stellen van vragen essentieel is voor het nemen van goede investeringsbeslissingen. Buffett benadrukt dat het beter is om een vraag te stellen en mogelijk onwetend te lijken, dan te zwijgen en onwetend te blijven.

De kracht van een vragende cultuur

Het stimuleren van een cultuur waarin vragen stellen wordt aangemoedigd, kan een aanzienlijke invloed hebben op een organisatie. Wanneer medewerkers voelen dat ze vragen kunnen stellen zonder daar negatief voor beoordeeld te worden, zullen ze eerder geneigd zijn om problemen aan te kaarten en nieuwe ideeën te delen. Dit leidt tot een meer dynamische en innovatieve werkomgeving.

1. Verhoogde betrokkenheid

Medewerkers die zich vrij voelen om vragen te stellen, voelen zich meer betrokken bij hun werk. Ze begrijpen beter hoe hun bijdrage past in het grotere geheel en zijn gemotiveerder om hun beste werk te leveren.

2. Verbeterde probleemoplossing

Wanneer vragen stellen de norm is, worden problemen sneller geïdentificeerd en opgelost. Medewerkers zullen minder geneigd zijn om zich achter onduidelijkheden te verschuilen en eerder geneigd zijn om actief bij te dragen aan het vinden van oplossingen.

3. Ontwikkeling van talent

Een cultuur van vragen stellen ondersteunt de professionele groei van medewerkers. Ze worden aangemoedigd om nieuwsgierig te zijn en nieuwe dingen te leren, wat leidt tot een hoger niveau van expertise binnen het bedrijf.

Conclusie

Het stellen van vragen, ongeacht hoe eenvoudig of voor de hand liggend ze ook lijken, is een doorslaggevend aspect van succesvol leiderschap en het wijst op een effectieve aanpak van de besluitvorming. Door een cultuur te bevorderen waarin vragen stellen wordt aangemoedigd en gewaardeerd, kunnen bedrijven profiteren van betere communicatie, verhoogde betrokkenheid en verbeterde probleemoplossingen. En dat geldt niet alleen in het bedrijfsleven. Ook in je privéleven en andere maatschappelijke omgevingen kan dit heel goed werken.

Wees niet bang om vragen te stellen als je het antwoord niet weet. Het tonen van nieuwsgierigheid en een bereidheid om te leren is een teken van kracht, niet van zwakte. Door deze houding over te nemen, kun je niet alleen je eigen kennis en vaardigheden verder verbeteren, maar ook die van je hele team. En dat leidt uiteindelijk tot betere beslissingen en een groter succes.

Herinner je je deze nog?

24 maart 2022. De uitgestelde ijs als ontbijt dag

Overal zijn dagen voor. Ook voor het eten van ijs als ontbijt. Nou, dat leek mij wel eens iets om te proberen en dat heb ik dan ook gedaan.

Dordrecht

Als je met de auto Dordrecht nadert dan is het eerste dat je opvalt de hoge betonnen spoorbrug. En dan duik je met de auto de Drechttunnel in. En valt er weinig meer te zien. En dat is jammer, want Dordrecht is echt ook één van die steden die een regelmatig bezoek verdient. Dat het in het verleden een belangrijke stad geweest is, is nog op heel veel plaatsen langs de grachten en de binnenhavens te zien. Het is geen stad die met grote wolkenkrabbers probeert de aandacht te krijgen, zoals dat tegenwoordig in Den Haag en Rotterdam het geval is. Er steekt niets overdreven boven de skyline uit. Op die spoorbrug na dan.

Morgen duik ik met mijn paarse sjaal in de wereld van de vintage mode

Colofon

Jetje's dag verschijnt in principe elke werkdag. Deze publicatie wordt uitgegeven door Henriëtte Sibie samen met Team Jetje, het team dat haar ondersteunt. Het team bestaat uit een wisselend aantal medewerkers.

Team Jetje is inmiddels ook in te zetten voor ander schrijf- en fotografiewerk, waar bijvoorbeeld een regionale krant al gebruik van maakt.

Wil je een bijdrage leveren?

Mocht je ook eens een bijdrage aan Jetje's dag willen leveren, dan is dat altijd mogelijk. Er zijn geen kosten aan plaatsing verbonden, maar er is ook geen sprake van een vergoeding. Het geeft jouw werk wel een leuke exposure. Want dit weblog wordt goed gelezen. Een verwijzing naar je eigen website, weblog, Facebookpagina en vergelijkbaar is altijd toegestaan maar geen affiliate links.

Belangstelling of vragen?

Bij belangstelling of vragen kun je altijd contact met me opnemen en dan kijk ik graag samen met jou wat er mogelijk is. En dat is wat mij betreft best veel.