9 mei 2025. | Nr. 372 |
Jetje gaat naar strand, op elke weersomslag voorbereid
Jetje aan het woord
Goedemorgen allemaal op deze mooie dag vol mogelijkheden en nieuwe kansen
Vandaag gaan we maar eens naar het strand. Niet dat ik daar nu dagelijks kom. Eigenlijk nooit mag je wel zeggen. Het is me gewoon te druk. En langdurig in de zon liggen is niet alleen niet zo goed voor mijn huid (wat voor iedereen geldt) maar ik ben er misschien ook wat ongedurig voor geworden. Vaak is het zo dat wat je onder handbereik hebt, links laat liggen. Ik woonde bijna 35 jaar in Lisse voor ik voor het eerst naar de Keukenhof, op loopafstand, ging. Terwijl jaarlijks anderhalf miljoen mensen uit de hele wereld komen kijken. Zo zitten mensen kennelijk in elkaar.
Jullie Jetje
Samenvatting van vandaag
1.Jetje gaat naar strand, op elke weersomslag voorbereid; | ||
2.Met kleine beetjes veranderen. Ik heb gisteren al verteld dat ik daar ook mee bezig ben; | ||
3.Strand is ook best mooi om te fotograferen. |
![]() |
Het weer aan strand kan heel snel omslaan, zo heb ik mij laten vertellen |
Een dagje strand. Wie wil dat niet? Maar houd rekening met ander weer!
![]() |
Toch nog iets gevonden om even rustig op te leunen |
De natuur als therapie
![]() |
Even rekken en strekken |
![]() |
Even rekken en strekken |
Je kunt er actief en passief genieten
![]() |
In de overgang tussen strand en duin kun je alles goed bekijken |
Praktische tips voor een geslaagde stranddag
![]() |
Ruimte heb je hier duidelijk nog wel. Maar het is nog vroeg |
Het weer gedraagt zich logisch, maar is vaak lastig
![]() |
Even de mouwen opstropen, dan kan ik er weer tegenaan |
![]() |
Wat is dit nu weer? Antwoord: Het skelet van een kleine inktvis die in de Noordzee leeft |
Altijd maar kleine dingen blijven verbeteren is de sleutel tot succes
In de dynamische en competitieve wereld van vandaag is stilstand geen optie meer. Bedrijven die zich niet voortdurend aanpassen en hun manier van werken in verschillende opzichten verbeteren, riskeren om steeds verder achter te blijven bij hun concurrenten. Dit leidt ons naar een doorslaggevend principe voor zakelijk succes, zowel in bedrijven als non-profit verenigingen en dergelijke. Namelijk probeer altijd je manier van werken steeds verder te verbeteren. Want gek genoeg is er altijd wel iets te vinden dat voor verbetering in aanmerking komt.
De basis van continue verbetering komt uit Japan
Het idee van de mogelijkheid van gestage verbetering, dat vaak aangeduid wordt met de Japanse term 'kaizen", legt de nadruk op de noodzaak van een constante, verbetering in kleine stapjes van letterlijk alle aspecten van een bedrijf. Dit gaat verder dan enkel het oplossen van plotselinge problemen. Het gaat om proactief en permanent zoeken naar manieren om efficiënter, effectiever en innovatiever te kunnen zijn, hoe klein de stapjes die je neemt misschien ook zijn.
Waarom is die continue verbetering dan zo belangrijk?
1. Concurrentievoordeel
Bedrijven die voortdurend verbeteren, blijven ook voorop lopen. Ze zijn daardoor beter in staat om zich snel aan te passen aan marktveranderingen en veranderende klantbehoeften.
2. Klanttevredenheid
Door de manier van werken steeds verder te optimaliseren, kunnen bedrijven de kwaliteit van hun producten en diensten constant verbeteren. De klant merkt die verbeteringen, wat leidt tot een hogere klanttevredenheid en een grote mate van loyaliteit.
3. Efficiëntie en kostenbesparing
De verbeterde processen leiden vaak tot minder verspilling van middelen, zowel als we kijken naar tijd als kosten, wat direct bijdraagt aan een gezondere bottom line.
4. Medewerkerstevredenheid
Werknemers die betrokken zijn bij verbeteringsprocessen voelen zich vaak meer gewaardeerd en zijn optimaal gemotiveerd. En dat zorgt dan weer voor een productievere en positievere werkomgeving.
Identificeren van verbeteringsgebieden
Om bedrijfsprocessen te verbeteren, moet je eerst de gebieden op zien te sporen die als eerste verbetering kunnen gebruiken. Dit opsporen kan op verschillende manieren gebeuren:
- Uit feedback van klanten en werknemers
Regelmatige enquêtes en feedbacksessies kunnen waardevolle inzichten bieden in wat wel en niet werkt. Vooral werknemers weten vaak veel verbeterpunten, maar meestal is er niemand die er naar zal vragen en de drempel om het zelf aan te kaarten is daarmee te groot.
- Middels benchmarking
Vergelijk je processen met die van toonaangevende bedrijven in jouw sector om hun optimale manier van werken te achterhalen.
- Interne audits en analyses
Door je eigen processen kritisch tegen het licht te houden, kun je inefficiënties en knelpunten opsporen.
Invoeren van verbeteringen
Het invoeren van verbeteringen, zelfs kleine, is een systematisch proces dat zorgvuldige planning en uitvoering vereist. Hier zijn enkele stappen die je kunt volgen:
1. Doelstellingen bepalen
Formuleer duidelijke, meetbare doelstellingen voor wat je wilt bereiken met je verbeteringen. Het is handig om te weten wat je nu eigenlijk wilt bereiken;
2. Plan ontwikkelen
Ontwikkel een gedetailleerd plan van aanpak, dat de stappen, verantwoordelijkheden en middelen beschrijft;
3. Training en communicatie
Zorg ervoor dat alle betrokkenen goed geïnformeerd en getraind zijn om de veranderingen effectief door te voeren;
4. Invoeren geplande verbeteringen
Voer de geplande verbeteringen uit volgens het vastgestelde plan;
5. Evaluatie en aanpassing
Breng de resultaten goed in kaart en maak waar nodig aanpassingen om ervoor te zorgen dat alle doelstellingen daadwerkelijk worden bereikt.
Een paar voorbeelden van continue verbetering in actie
Het zijn termen die bij het management van bedrijven en vooral bij consultants tot het dagelijkse spraakgebruik behoren. Maar wat is het?
Lean management
Lean management is een populaire methode voor procesverbetering die zich richt op het elimineren van verspilling en het creëren van meer waarde met minder middelen. Lean management omvat technieken zoals "value stream mapping" en het gestaag invoeren van een bedrijfscultuur van continue verbetering.
Six sigma
Six sigma is een datagedreven aanpak voor het verbeteren van de manier van werken die streeft naar bijna perfectie door variatie te verminderen en defecten te elimineren. Bedrijven zoals General Electric en Motorola hebben enorme successen behaald door six sigma toe te passen.
Agile methodologie
In de ITC- en softwareontwikkelingssector heeft de agile-methodologie aanzienlijke verbeteringen in productontwikkeling en projectbeheer mogelijk gemaakt. Agile richt zich op flexibele planning, snelle levering en voortdurende verbetering.
Obstakels en uitdagingen
Het streven naar continue verbetering gaat echter niet zonder uitdagingen. Weerstand tegen verandering, gebrekkige middelen en vooral een gebrek aan een duidelijke visie kunnen aanzienlijke obstakels vormen die kunnen leiden tot een totale mislukking. Het is essentieel om een cultuur van openheid en samenwerking te bevorderen, waarbij iedereen in de organisatie het belang van verbetering begrijpt en ondersteunt. En hierbij gaat het vaak mis, omdat met name het middenmanagement liever voor wat afscherming en gebrekkige openheid gaat. Nieuwsgierige ogen zijn hier niet altijd gewenst.
De rol van leiderschap
Leiderschap speelt een doorslaggevende rol bij het bevorderen van een cultuur van continue verbetering. Leiders moeten het goede voorbeeld geven, betrokken zijn bij het verbeteringsproces en hun teams inspireren om hetzelfde te doen. Dit vereist niet alleen een stuk visionair denken, maar ook de bereidheid om te luisteren en om te leren van feedback.
Continue verbetering en innovatie
Hoewel continue verbetering vaak gericht is op kleine veranderingen die dan weer op elkaar gestapeld worden, kan deze aanpak ook de deur openen naar veel grotere innovaties. Door voortdurend te streven naar verbetering, ontstaan er nieuwe ideeën en benaderingen die kunnen leiden tot baanbrekende innovaties.
Samenvattend
Continue verbetering is geen eenmalige inspanning. Het is eerder een voortdurende reis. Bedrijven die deze filosofie van verbeteren overnemen, zullen beter in staat zijn om te gedijen in een steeds maar veranderende wereld. Verandering die ook nog eens steeds sneller lijkt te gaan. Door systematisch en proactief te zoeken naar manieren om bedrijfsprocessen te verbeteren, kunnen bedrijven niet alleen overleven, maar ze kunnen ook floreren. Dit vereist een gezamenlijke inspanning van alle niveaus van de organisatie, van leiderschap tot frontliniewerknemers en een vastberadenheid om nooit tevreden te zijn met de huidige situatie. Het is deze toewijding aan voortdurende groei en verbetering die uiteindelijk het verschil zal maken tussen succes en mislukking.
Waar zagen we dit eerder?
Degenen die Jetje's dag van gisteren gelezen hebben, je herkent dan waarschijnlijk wel iets in deze aanpak, die erg overeen komt met mijn plannen met Jetje's dag.
Strand in Nederland
Een prima plek om te lopen in de winter is natuurlijk het strand. Lekker uitwaaien met de hond. Nou ja, niet bij elke windrichting. Als de wind langs het strand staat dan stuift het zand alle kanten op. Je wordt dan min of meer gezandstraald en dat voelt niet prettig aan. Om nog maar te zwijgen van het feit dat het zand echt overal in komt te zitten. Wat ook heel geschikt is, is langs strand lopen in de latere avond, als de zon ondergaat of juist in de vroege ochtend. Dan is het ook in de zomer nog rustig. Een prima plek om te vertoeven, dat strand.
![]() |
Langevelderslag, Tussen Noordwijk en Zandvoort |
![]() |
Langevelderslag, Tussen Noordwijk en Zandvoort |
![]() |
De zon gaat onder bij Noordwijk |
![]() |
Strand bij Domburg, met de kenmerkende palenrijen de zee in. Wintertijd |
![]() |
De uitmonding van de Oude Rijn bij Katwijk, plaatselijk "De watering" genoemd. |
Ik heb nog geen keuze gemaakt. Maar maandag zien we wel. In elk geval wens ik iedereen een prettig weekend
Colofon
Jetje's dag verschijnt in principe elke werkdag. Deze publicatie wordt uitgegeven door Henriëtte Sibie samen met Team Jetje, het team dat haar ondersteunt. Het team bestaat uit een wisselend aantal medewerkers.
Team Jetje is inmiddels ook in te zetten voor ander schrijf- en fotografiewerk, waar bijvoorbeeld een regionale krant al gebruik van maakt.
Wil je een bijdrage leveren?
Mocht je ook eens een bijdrage aan Jetje's dag willen leveren, dan is dat altijd mogelijk. Er zijn geen kosten aan plaatsing verbonden, maar er is ook geen sprake van een vergoeding. Het geeft jouw werk wel een leuke exposure. Want dit weblog wordt goed gelezen. Een verwijzing naar je eigen website, weblog, Facebookpagina en vergelijkbaar is altijd toegestaan maar geen affiliate links.
Belangstelling of vragen?
Bij belangstelling of vragen kun je altijd contact met me opnemen en dan kijk ik graag samen met jou wat er mogelijk is. En dat is wat mij betreft best veel.
Jetje's dag is op vele manieren te bereiken:
Chat kan gemakkelijk via Messenger
Jetje's dag is dagelijks op X, het voormalige Twitter te vinden
En natuurlijk ook op Bluesky al staat dat nog in de kinderschoenen
Jetje's dag is op mijn eigen Facebook en enkele pagina's
Jetje's dag is natuurlijk aanwezig op Instagram
Een fotomodel hoort ook op modelmayhem
Al mijn foto's uit Jetje's dag staan ook op Pinterest
Natuurlijk ben ik ook te vinden op Linkedin
Een nieuwe eend in de bijt is bluesky
Kleinere berichten, foto's, kunstwerken etc. staan op een eigen blog
Meer onderwerpen vinden? Gebruik Jetje's index!
Geen opmerkingen:
Een reactie posten